这是(shì )(🆓)一部反映曾(céng )参加过(🐌)"两弹一艇"建(🎗)造的核工业战(🌰)线的功臣们(men )，冷战(😧)年月(📿)结束以后走出深(shēn )山峻岭来到改(gǎi )革(gé )开放(fàng )(🕔)的(🔸)最前沿大特区(qū )，以雷默(🙍)为代表的一大批核工业(🕌)人(🛺)离(lí )开(kāi )了大西北核(hé )潜艇(🙁)基(😻)地(dì )，告别了(🥀)过去(🤯)那(nà )种长期处于(⏺)保密(🌙)状态、半军(jun1 )(🥁)事化(📯)的生活，在参加中国第一(🎛)座大(㊗)型商(🥔)用核电(diàn )站的(🔝)管理(🐑)和(🏂)建设，在(zài )一座与法国等二十(🎾)四个国(🍄)家(⛏)合作施工(🧤)的(🔔)核电站的建设中，面对一(🎋)个开(kāi )(🕐)放(fàng )的国际大舞台，如何(🗳)转(zhuǎn )变观念进(jìn )行(háng )(💔)脱胎换(huàn )骨革(🛎)命提(tí )前实现和国(guó )际接轨(guǐ )，完(🐨)成"第二次创业"并最(zuì )终(🤔)重(📧)铸辉(😙)煌的长篇电视连续剧。
　　南海核电站的(de )最核心部位"核岛"即(😳)反应堆，设备的(🐂)供(gòng )应商和(👩)工程主承(❓)包商是法国(guó )托马斯公(🍹)司(⛴)；托马(💁)斯的现场总裁(cái )博德眼(yǎn )里(🔍)根本没有中国人。作为(😲)业主即管理人的雷默抱着为中(🚓)国人争口气(🔍)的心理，在(zài )双(🌒)方(fāng )第(🎆)一次交锋中(🍈)利用自己(jǐ )的(🔮)聪明才智打击了博(bó )德的气(qì )焰确(què )立(🖥)了中方中和公司(⛱)作为核(hé )岛(dǎo )安装分包人的地位(🔂)――然而，董事长梁栋的女(🚹)儿、作(🏓)为新一代知识女性(xìng )代表(🥈)的梁(🍏)小可却跟(🥖)法方的看(kàn )法(🎛)一致，认为中国人连个(gè )(🕠)厕所都(🤟)管不(💦)好，所以(yǐ )(🔀)中方既做不好(hǎo )(🌥)安装分(🥘)包人又无力承担(dān )(🚞)一(yī )(🈲)座核电站的施工管(🔘)理。
　　果然，在(zài )随(📧)后的施工中，中(🏥)和公司盲(⏫)目(mù )搞大会战、加(👂)班抢(qiǎng )工、劳(🎅)动竞赛等中国(🈲)人惯有(🍑)的施工作(🌥)法，很快就发生了辅助设备拖期、贮(🈵)油管道及贮(zhù )油罐漏油事故；不仅如此，核岛的土建也发(🐁)生了混(🛰)凝土中漏放(fàng )(📑)钢筋事件。也就在(zài )这时，以业主副总经理周(zhōu )至为代(🦋)表的(de )一小部分(fèn )中(👚)国人，不是认真从自(🔷)身查找原(yuán )(🥐)因，而是(🈶)将责(zé )任(rèn )往外方身(shēn )上推，甚至以一种狭(🧢)隘的爱(📏)国(🤥)主(🔵)义出发(fā )(✉)，提出(📐)甩(🥂)掉外方的施工标准、(👘)以中国人(👎)自己(jǐ )(🧤)的标准(🔹)干！到(dào )底(dǐ )是按(🕰)周(🤜)至(zhì )的做法(fǎ )(🙂)迁就中(zhōng )(🔔)国人盲目自大的民族(😾)劣(liè )根性、(➕)保护我们落后(hòu )的生产(chǎn )和(hé )管理(lǐ )模式，还是以雷默的(de )做法低下头来(lái )虚(🍺)心(xīn )向外方学习(xí )并接受国际先进的管理和(hé )施工经验，就成了(le )摆在(zài )(💺)全体(🚱)南海(👪)人面(📃)前(🏽)的一次选(xuǎn )择(🙃)难关。这(zhè )，实(shí )际上也(yě )(😫)是落(📼)后和(📿)先(🛹)进生产力之间的交锋。
　(🏒)　作(❤)为决策人的南海公司董事长(👯)梁栋，可以说是(shì )老(lǎo )一代(dài )无(wú )产(📛)阶级(jí )革命家(📈)的缩影和代表(biǎo )；正是他及雷(léi )默等(děng )一大(🔓)批真正爱国的中国(guó )(🥚)人，经(🏳)过一个异常痛苦的抉择过程(chéng )，终于认识(🔙)到(dào )在新(xīn )的(de )世界形势下我们只有在铁(🕗)人王进喜(xǐ )式的(🐬)艰苦奋斗(dòu )民族精神中再注入(rù )科学(🈵)精(jīng )神，才是实(shí )(⛵)现民族(zú )复(🔳)兴(🏣)的(de )必由之路。于(yú )(😼)是，南海人进(🏞)行了一(yī )次彻底的思(📒)想解放，用"拿来主义"式的全新(🍪)思想观(guān )(🖍)念取(qǔ )代了"自(zì )力更生"式的落(luò )后(hòu )(👭)思维模式，开(🚳)始虚下心来(🕓)卧薪尝胆采用(yòng )所谓"影子跟踪"式的方(fāng )法，向(🍉)外方学习并(bìng )至上而下全面接受了外方(fāng )的管理。当然，这个过程(chéng )是(shì )异常(cháng )艰(⏳)难(🏍)和痛苦(🌯)的，这(⏭)些"两(liǎng )(🦗)弹一艇"的功(🏉)臣们一夜之间变成了(le )傲慢的法国人的(de )(🍆)副手(🐛)甚(shèn )至电脑(nǎo )录(lù )入(rù )员，特别是(👣)长期作为核工业战线一面(miàn )(🌔)旗帜(zhì )的(de )中和公司，突然变成(📞)仅(🌿)仅给(gěi )法国人出(chū )劳力(lì )提(🚁)供(🔦)劳务(wù )的(de )时(shí )候，无(wú )论(🐢)情感上还是具(🐪)体做法中，接(jiē )受(🐃)起来都是那样的难…(🏁)…(🌔)然而他(tā )们深深懂得，为了国家和(hé )民族未(🚊)来的兴旺(👂)，他(💿)们必(🏄)须(💴)这样做必须经历(😉)这次(cì )阵(zhèn )痛。
　　(➿)在今天中国已加(jiā )(🌚)入WTO的形势下看(kàn )来(🍥)，南海人十(⏯)多年(nián )前(qián )以一种实事求(💡)是的科学态度(dù )做出(chū )的(de )选择(zé )是(🔘)无比正确的；因为，他们等于在十多(💜)年(nián )前就一步登天地在世界最尖端(🌕)的(🌒)核电技术领(lǐng )域(yù )，提前(📿)从管理(lǐ )及生产等方面实(shí )现(xiàn )了和国际的接轨！最(zuì )为(wéi )(🕜)难能可(kě )贵的(de )是，在南海地区(🙄)建第二座核(hé )电站(😙)时他们将自(🦈)己掌握(wò )到的世界先(xiān )进管理和生产(chǎn )模式(shì )开(kāi )(🚋)始向(💗)国(guó )内相关制(🖨)造(🖕)业推广(🏄)，在自(🛫)身实(shí )现自主化国产化进(jìn )程中也改(🦈)造了一(yī )大批国有企业(yè )向国际水(shuǐ )平(píng )靠拢，带动(🐱)他们共(gòng )同走上了一条正确的民(mín )族工(😼)业(yè )振(🥅)兴之路。
　　已在南部海滨巍然矗立的两座(zuò )核电站，是改(🙈)革(☝)开放的标(biāo )(🍕)志性成果。南(nán )海所走过的历(🏙)程(🕘)，可以说(shuō )是(shì )"三个代表"思(sī )想(xiǎng )(♟)的(🧡)一次集中(🚁)体现；而(ér )南海人的选择和(hé )作为，也可(🐍)以说(🌓)是在(zài )(🎻)今天WTO形势下(🛰)，对爱国主(🌠)义(yì )的一(yī )种(zhǒng )全(quán )新诠释。